Инвестиционный проект предусматривает создание собственного производства и поэтапное открытие до 30 точек быстрого питания в рамках 3 типовых форматов (маленькая, средняя, крупная). Каждая точка совмещает два вида деятельности — услуги общественного питания (освобождены от НДС) и розничную торговлю продуктами питания (облагается НДС). Реализация проекта осуществляется в рамках одного юридического лица на основной системе налогообложения.
Сеть точек быстрого питания
- Разработка финансовой модели
Выполненные работы:
- Финансовая отчетность (ОФР, ОДДС и Баланс) в разбивке по месяцам, по годам и по этапам реализации проекта
- Операционные показатели в расчете на одну торговую точку в разбивке по месяцам и по годам
- Денежные потоки в разбивке по месяцам и по годам
- Коэффициенты рентабельности, ликвидности и структуры выручки
- Показатели инвестиционной привлекательности (NPV, IRR, PI, периоды окупаемости и выхода на точки безубыточности) с учетом и без учета выплаты дивидендов
- Расчет необходимого объема финансовых вложений и графика финансирования проекта с учетом потребности в оборотном капитале и покрытия убытков в период выхода на точку безубыточности (по этапам реализации проекта)
- Аналитические графики и диаграммы
Результаты расчетов
- Ежемесячные операционные и трудовые затраты в первые 12 месяцев работы торговой точки
- Среднемесячные операционные и трудовые затраты начиная с 13 месяца работы торговой точки
- Ежемесячный график приобретения основных средств в первые 12 месяцев работы торговой точки
- Ежемесячные график трудовых и прочих инвестиционных затрат в первые 12 месяцев работы торговой точки
- Отнесение каждой категории затрат на услуги общественного питания, розничную торговлю или одновременно оба вида деятельности (для расчета НДС)
- Средние сроки оплаты и оборачиваемости, а также нормы порчи сырья и товарных запасов
- Сроки амортизации основных средств
- Ставки НДС для всех категорий затрат
Настройки доходов и затрат типовых торговой точки
- Доходы от оказания услуг общественного питания
- Доходы от розничной торговли продуктами питания
- Прямые сырьевые затраты (до 10 категорий под каждый вид деятельности)
- Прямые операционные затраты (до 20 категорий)
- Косвенные операционные затраты (до 20 категорий)
- Прямые и косвенные трудовые операционные затраты (до 10 категорий)
- Приобретение и амортизация основных средств (до 20 объектов)
- Трудовые инвестиционные затраты (до 10 категорий)
- Прочие инвестиционные затраты (до 340 категорий)
Структура доходов и затрат типовой торговой точки
- Среднемесячные операционные и трудовые затраты в зависимости от размера торговой сети (1−10, 11−15, 16−20, 21−30 торговых точек)
- Ежемесячный график приобретения основных средств в первые 12 месяцев проекта, а также затраты при открытии 10-й, 15-й и 20-й торговой точки
- Ежемесячные график трудовых и прочих инвестиционных затрат в первые 12 месяцев проекта, а также затраты при открытии 10-й, 15-й и 20-й торговой точки
- Отнесение каждой категории затрат на услуги общественного питания, розничную торговлю или одновременно оба вида деятельности (для расчета НДС)
- Сроки амортизации основных средств
- Ставки НДС для всех категорий затрат
Настройки затрат управляющей компании
- Прямые операционные затраты (до 20 категорий)
- Косвенные операционные затраты (до 20 категорий)
- Прямые и косвенные трудовые операционные затраты (до 20 категорий)
- Приобретение и амортизация основных средств (до 20 объектов)
- Трудовые инвестиционные затраты (до 20 категорий)
- Прочие инвестиционные затраты (до 20 категорий)
Структура затрат управляющей компании
- Месяц начала реализации проекта
- Продолжительность и этапы реализации проекта (до 120 месяцев, до 5 этапов)
- График открытия и форматы торговых точек (до 30 точек, до 3 форматов)
- Ставки налогов и взносов (Налог на прибыль, НДФЛ, Страховые взносы)
- Ставка дисконтирования и ликвидационная стоимость активов и обязательств
- Периодичность и доля чистой прибыли, направляемая на выплату дивидендов
Общие настройки проекта
